“요즘 일 잘하는 과장의 리더십은!”

농림축산식품부(이하 농식품부) 소속 농식품공무원교육원(이하 교육원)은 중간관리자로서 중요성이 증가하고 있는 과장급을 대상으로 ｢농식품 과장급 리더십 워크숍｣을 11월 26일(수, 세종) 개최한다고 밝혔다. 이번 리더십 워크숍에서는 ① 공감과 감성지능 활용, ② 심리적 안전감 조성, ③ 동기부여와 성장지원이라는 세 가지 리더십 역량에 초점을 맞춰 진행한다. 이 세 가지 리더십 역량은 이번 교육을 위해 농식품부 직원을 대상으로 실시한 설문조사(2025.8월)에서 리더십 수준이 낮거나 우선적으로 개발이 필요한 것으로 나타난 것이다. 이런 조사 내용은 국내외 리더십 개발 트렌드*에서도 강조하고 있는 것으로 나타나고 있다. * 구성원의 심리적 안전감이 성과가 높은 팀의 핵심 요인으로 확인(Google Aristotle Project)되고, 감성지능을 갖춘 리더와 함께할 때 직원 업무몰입도 높음(Jodi Glickman, atd 2025) 또한, 실무 직원들과 접점에 있으면서 조직문화 형성이나 구성원 성장지원 등에서 역할과 중요성이 증가하고 있는 중간관리자인 과장급을 대상으로 리더십 워크숍을 추진하게 되었다. * 국내 민간기업에서는 중간관리자(팀장급)의 리더십을 현장 CEO, 조직을 움직이는 실행의 시작점, 변화 촉진자 등으로 이름을 붙이고 별도로 리더십 개발 추진(HRD KOREA 2025(HRD Conference)) 이번 워크숍은 학습여정교육* 방식으로 진행된다. 워크숍 참여자를 대상으로 사전에 리더십 진단을 거쳐 자신의 소통방식, 동기부여 요인, 스트레스 상황 행동패턴을 객관적으로 분석한다. 아울러 세 가지 리더십 역량과 관련된 도서와 아티클을 제공하여 세 가지 리더십 역량을 이해하고 스스로 리더십 도전과제를 고민하도록 돕는다. * 학습여정(Learning Journey): 일정기간 업무 과정에서 배우고 실행하고, 또 배우는 과정을 거쳐 학습-기억-실행 사이의 갭 극복하기 위한 방식(이러닝, 버추얼러닝, 집합교육, 공유활동 등 다양한 학습경험이 포함) 워크숍에서는 앞에서 제시된 세 가지 리더십 역량을 실제 현업에서 활용할 수 있는 실천 전략을 배우고 실습하는 데 초점을 맞춰 진행한다. 역량워크숍 활동 초점❶ 공감과 감성지능 활용”통하는 소통”으로 팀의 에너지를 깨우다!공감·감성지능(EI) 기반 소통훈련을 진행. 구성원의 특성과 심리적 요구를 정확히 이해하고, 갈등 상황을 성장의 기회로 전환하는 대화법 체득❷ 심리적 안전감 조성”심리적 안전감” 형성으로 학습과 혁신이 쑥쑥!불확실한 시대, 구성원이 생각과 아이디어를 두려움 없이 자유롭게 공유할 수 있도록, 심리적 안전감이 높은 팀을 만드는 구체적인 방법 연습❸ 동기부여와 성장지원”시키는 리더”에서 “키우는 리더”로! 단순히 업무를 배분하는 관리 역할을 넘어, 구성원의 강점을 발굴하고 성장경로를 지원하는 실전 기술을 훈련 워크숍 후에는 참여자들이 리더십 역량을 현업에서 적용하고 발전시킬 수 있도록 학습활동을 지원하고 성과공유 간담회 등을 개최할 예정이다. 송남근 농식품공무원교육원 원장은 “이번 워크숍은 업무 현장에서 역할과 어려움이 동시에 증가하고 있는 중간관리자인 과장급에게 실제 도움이 될 수 있는 역량을 개발하기 위해 마련되었다”고 하였으며, “과장급 리더들이 자신의 리더십을 한 단계 도약시키는 전환점이 되기를 기대하며, 이번 워크숍을 보완·발전시켜 소속기관 및 유관기관으로 확대하고, 농식품부 전체 리더십 육성 체계를 고도화해 나가겠다”고 밝혔다. 붙임 1. ｢농식품부 과장급 리더십 워크숍｣ 개요붙임 2. ｢농식품부 과장급 리더십 학습여정교육｣ 개요